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« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde »

Mahatma Gandhi

Exelysio vient de la combinaison du mot grec “Exelixi” qui signifie évolution, développement, transformation et de “Lysios”, le deuxième nom du dieu grec Dionysos [Bacchus pour les romains], celui qui libère, qui délie des situations complexes.

Chez Exelysio nous nous sommes fixés la mission d’accompagner les organisations et les managers dans leur chemin de transformation et de changement pour atteindre le niveau d’excellence qu’ils visent.
Convaincus de l’importance du capital humain dans la réussite de l’entreprise, nous nous engageons à favoriser l’adéquation entre les besoins, les talents de l’entreprise et ceux des personnes qui la composent.

L’OFFRE D’EXELYSIO S’ARTICULE AUTOUR DE 4 PILIERS : COACHING PROFESSIONNEL, ACCOMPAGNEMENT, FACILITATION INTERCULTURELLE ET CONSEIL RH.

Coaching professionnel

En individuel ou en collectif, pour explorer vos talents, prendre de la hauteur, changer de regard, évoluer, aller plus loin et viser « votre » excellence…

Nous vous accompagnons en français, italien et anglais pour vous aider à trouver vos solutions, pour mieux vous remettre dans le mouvement et gagner en sérénité et efficacité.

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En individuel ou en collectif, pour explorer vos talents, prendre de la hauteur, changer de regard, évoluer, aller plus loin et viser « votre » excellence…

Nous vous accompagnons en français, italien et anglais pour vous aider à trouver vos solutions, pour mieux vous remettre dans le mouvement et gagner en sérénité et efficacité.

LE COACHING INDIVIDUEL est une démarche de progrès personnel. C’est un espace d’échanges confidentiels, une bulle d’oxygène, une aide à la décision. Il permet au coaché de développer sa capacité à trouver ses propres réponses et solutions, afin d’atteindre les objectifs qu’il s’est fixés pour réussir son évolution professionnelle.

LE COACHING COLLECTIF permet à une équipe de s’engager collectivement dans une même direction tout en prenant en compte les singularités et les forces de ses membres. Chaque individu puise dans l’énergie du groupe et ses regards multiples pour ouvrir son champ d’action. Le collectif est renforcé par un esprit de collaboration accru et des échanges plus authentiques, plus fluides et plus efficaces.

POUR ALLER PLUS LOIN :
« Vous avez dit Coaching ? »

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Accompagnement

Pour bénéficier d’un regard sur vos forces et vos freins, pour préparer la prochaine étape de votre carrière, pour favoriser l’apprentissage et capitaliser sur l’intelligence collective…

Nous mettons à votre disposition nos savoir-faire pour répondre à vos multiples besoins : bilan de carrière, 360°, évaluation miroir, codéveloppement…

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Pour bénéficier d’un regard sur vos forces et vos freins, pour préparer la prochaine étape de votre carrière, pour favoriser l’apprentissage et capitaliser sur l’intelligence collective…

Nous mettons à votre disposition nos savoir-faire pour répondre à vos multiples besoins : bilan de carrière, 360°, évaluation miroir, codéveloppement…

Le bilan de carrière s’adresse à toute personne désireuse de prendre du recul sur son activité professionnelle, ses compétences et ses motivations. Il permet de faciliter la mobilité et d’identifier des postes en cohérence avec son projet professionnel.

L’objectif du 360° est d’évaluer les compétences managériales, aptitudes et comportements d’une personne, en mettant à contribution son entourage professionnel (supérieur hiérarchique, collaborateurs, collègues, clients, partenaires…).

L’évaluation miroir a pour but d’apporter un regard externe pour permettre à un manager de peaufiner la perception de ses points forts et ses freins et les moyens nécessaires pour réussir. Deux consultants interviennent dans le processus afin de croiser les points de vue.

POUR ALLER PLUS LOIN :
« Le Codéveloppement c’est quoi ? »

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Facilitation interculturelle

Pour transformer la différence culturelle en une véritable richesse, pour instaurer une dynamique collective inclusive au sein de votre équipe, pour réduire le temps d’intégration de vos expatriés… 

Nous co-construisons avec vous une stratégie adaptée à vos besoins pour prendre en compte les différences culturelles et les transformer en atout pour plus d’efficacité et de fluidité au quotidien.

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Pour transformer la différence culturelle en une véritable richesse, pour instaurer une dynamique collective inclusive au sein de votre équipe, pour réduire le temps d’intégration de vos expatriés… 

Nous co-construisons avec vous une stratégie adaptée à vos besoins pour prendre en compte les différences culturelles et les transformer en atout pour plus d’efficacité et de fluidité au quotidien.

Des coachings et des ateliers interculturels, des accompagnements d’expatriés, des séminaires collectifs à la carte…

Un coaching interculturel est souvent une aide précieuse pour le manager qui s’apprête à partir à l’étranger pour une nouvelle aventure professionnelle. C’est un moyen concret de l’aider à développer une nouvelle grille de lecture, comprendre et concilier les différences culturelles et gérer avec succès le processus d’adaptation dans le nouveau pays.

Pour une équipe composée de personnes de cultures différentes, un atelier collectif centré sur les enjeux de l’interculturalité permet à chaque membre de prendre conscience des différences culturelles et de travailler sur la complémentarité, la cohésion et la collaboration et à l’équipe dans son ensemble d’atteindre des résultats encore plus surprenants.

POUR ALLER PLUS LOIN :
« Les enjeux de l’interculturalité »

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Conseil RH

Pour bâtir votre stratégie RH ou questionner vos processus internes, pour bénéficier d’un regard extérieur ou confronter vos idées sur vos pratiques RH…

En nous appuyant sur notre expertise sur les sujets RH, nous vous accompagnons dans un large spectre de projets dans un souci permanent de cohérence et de pertinence avec vos enjeux business.

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Pour bâtir votre stratégie RH ou questionner vos processus internes, pour bénéficier d’un regard extérieur ou confronter vos idées sur vos pratiques RH…

En nous appuyant sur notre expertise sur les sujets RH, nous vous accompagnons dans un large spectre de projets dans un souci permanent de cohérence et de pertinence avec vos enjeux business.

Quelques exemples :

  • Mise en place d’un dispositif de Gestion des Talents pour identifier et développer les potentiels avec objectivité et simplicité et retenir les compétences clés au sein de l’entreprise,
  • Mise en place de processus d’intégration et fidélisation des collaborateurs,
  • Remise à jour du système de Gestion de la Performance en alignement avec la vision d’entreprise,
  • Remise en question du processus d’évaluation de la performance suite à un changement majeur de l’organisation de l’entreprise (tel que fusion etc..),
  • … d’autres missions autour du développement du capital humain “à la carte” à co-construire avec vous…
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NOS RÉFÉRENCES

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Contactez-nous librement pour échanger sur vos besoins :

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